COMPTE RENDU
1er octobre 2010
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE / PROJET EDUCATION POUR L’EMPLOI (EPE)
République du Sénégal
Cérémonie de remise de don aux établissements d'Enseignement technique et de formation professionnelle, partenaires au projet EPE
Suite à l'envoi et à la réception d'un conteneur au Sénégal, une cérémonie a été organisée pour la remise des équipements aux établissements sénégalais partenaires. Vous trouverez ci-après le compte rendu de la cérémonie ainsi que quelques photos.
Compte rendu (PDF, 123 Ko)
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LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE
2008-2009
Centre de distribution du CHUS
Le Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) peut compter depuis quelques semaines sur son nouveau centre de distribution érigé sur la rue Ida-Métivier, près de la buanderie qui s'y est installée l'an dernier. La construction du centre de distribution, un bâtiment de 1436 mètres carrés, a requis un investissement de 2 M $. On a aussi consacré 450 000 $ à l'achat de nouveaux équipements.
Désireux d’optimiser la gestion de l’approvisionnement, le CHUS a obtenu l’aide de l’Institut international de logistique de Montréal, un centre collégial de transfert de technologies qui relève du Cégep André-Laurendeau de Montréal. Ce dernier est le plus important organisme québécois de formation dans le domaine de la logistique et du transport. L’Institut a soutenu l’équipe dans l’implantation des nouveaux modes de fonctionnement. Le centre de distribution est maintenant véritablement adapté aux exigences modernes de l’entreposage et de la distribution.
«On a fait la preuve qu'on est capable de sortir le matériel des hôpitaux!»
Pour en savoir plus, cliquez ici et ici
2009
Centre de distribution du CHUS
Élaboration d'un cahier de charge pour un système de gestion d'entrepôt (WMS), et processus de sélection d'un fournisseur.
2009
CHUS
Analyse du traffic au débarcadère.
AGROALIMENTAIRE
2009
Évaluation des opérations d’entreposage et de gestions des stocks. Cette étude a permis de déterminer les opportunités d’amélioration et les moyens à mettre en place afin de rendre les activités conformes aux besoins.
Élaboration d'un cahier de charge pour un système de gestion d'entrepôt, et processus de sélection d'un fournisseur.
PHARMACEUTIQUE
2009
Labo Galderma
Formation en entreprise sur les Incoterms.
MANUFACTURIER
2009
Analyse des besoins, cahier de charges et sélection des fournisseurs pour un système de traçabilité en production de papier anti-glisse.
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